Führungskompetenz für Einsteiger
Vom Kollegen zum Vorgesetzten | von der Kollegin zur Vorgesetzten

Den eigenen Kollegen und Kolleginnen als neue/r Vorgesetzte/r zu begegnen, ist im ersten Schritt oft eine merkwürdige Situation. Die neue Rolle mit dem damit verbundenen Perspektivenwechsel bringt unweigerlich neue Herausforderungen mit sich.  

Waren bisher Fachkompetenz, Fleiß und Wissen auf dem Karriereweg maßgeblich entscheidend, rücken nun soziale Kompetenzen mehr und mehr in den Vordergrund. Sie entscheiden, ob der Wechsel vom Kollegen*in zum Vorgesetzten erfolgreich gelingt.  

Sowohl die ehemaligen Kollegen*innen als auch die etablierten Führungskräfte müssen lernen, Sie in Ihrer neuen Rolle zu akzeptieren. Dabei ist es bereits in der Anfangsphase wichtig, sich über seine eigenen Handlungen und seine Außenwirkung im Klaren zu sein, um Respekt und Akzeptanz bei den Mitarbeitenden zu erlangen. 

Der Workshop ist darauf ausgelegt, Nachwuchsführungskräfte individuell abzuholen. Nicht jede*r angehende Führungskraft braucht die selben Inhalte und Entwicklungsschritte. Die „nette“ Kollegin muss vielleicht lernen, sich erfolgreich abzugrenzen und gegebenenfalls auch unpopuläre Entscheidungen zu treffen. Der „straighte, toughe“ Kollege muss vielleicht lernen, dass nicht jeder Konflikt mit einem Machtwort beendet werden kann und dass es an der einen oder anderen Stelle Verständnis und menschliches Fingerspitzengefühl braucht…. 

Grundsätzlich geht es um die Vermittlung von 

Schlüsselfaktoren erfolgreicher Mitarbeiterführung  
die Entwicklung persönlicher Führungskompetenzen  
Erforschung und Entdeckung vorhandener Potentiale und Leadership-Qualitäten 

Der Fokus liegt auf eigenen Erleben und den persönlichen Herausforderungen im Arbeitsalltag.  Dabei unterstütze ich mit Einzel- und Gruppenübungen und bei Bedarf auch mit Einzelcoachings. Es gibt genügend Raum für Fragen, eigenen Themen und praxisbezogene Anliegen. 

Ziele des Workshops: 

  • Persönliche Auseinandersetzung mit den Rollen einer Führungskraft und den damit verbundenen Aufgaben und Verantwortungen 
  • Erkennen der persönlichen Herausforderungen auf dem Weg „vom Kollegen zum Vorgesetzten, von der Kollegin zur Vorgesetzten“ 
  • Erarbeiten der persönlichen Entwicklungspotentiale und eigener Lösungsansätze 

Der Workshop unterstützt bei der Entwicklung von allgemeiner Führungskompetenz und einem eigenen, wertschätzenden Führungsstil. Die Inhalte und der theoretische Input richtet sich nach den Bedürfnissen Ihres Unternehmens und werden im Vorfeld gemeinsam abgestimmt.